avril 23, 2026
McKinsey & Company opère aujourd’hui avec environ 40 000 humains et 25 000 agents IA qui travaillent côte à côte....
Blogue
Réflexions sur
l'exécution numérique.
Chaque article représente l'un des quatre mouvements — Observations, Problèmes, Approches, Impacts — des réflexions de décisions pour dirigeants et personnes en position de pouvoir.
Format
4 mouvements, un fil directeur
Durée de lecture
5 à 8 min par article
Angle
Terrain, pas théorie
Pour qui
Organisations en transformation
- All
- Français
avril 16, 2026
“Steve, on aimerait que tu nous trouves un ERP qui fait le travail. On est en évaluation depuis quelques mois....
avril 9, 2026
80 % des dépenses cloud européennes vont encore vers des firmes américaines, après 15 ans d'efforts. Ce que les PME...
avril 2, 2026
Pendant deux ans, Microsoft Copilot était partout sur papier et nulle part dans les flux de travail réels. Bing, Teams,...
mars 26, 2026
Comment automatiser votre veille de marché avec ChatGPT Tasks, Power Automate et Copilot Notebook. Présenté au Grand Rendez-vous de l'Exportation,...
mars 17, 2026
ERP aligné au travail : moins de double saisie, rapports fiables, décisions plus rapides. La vraie clé : l’architecture du...
mars 10, 2026
Meta description: Comment arrimer le travail quotidien à l’ERP en PME pour réduire la double saisie, améliorer la qualité des...
mars 3, 2026
L’ERP n’est pas le problème. Il expose l’absence de standard, la ressaisie et Excel “à côté”. Voici comment aligner travail,...
février 24, 2026
Un ERP centralise l’information, mais n’organise pas l’exécution. Voici la différence et quoi mettre en place autour de l’ERP en...
février 17, 2026
4 signaux concrets pour vérifier si l’IA vous fait gagner du temps, améliore la qualité, allège la validation et s’adopte...
février 10, 2026
Créez un playbook IA d'une page pour standardiser l'utilisation en PME : 4 sections, validation rapide et amélioration continue. Constance...
février 3, 2026
Votre équipe utilise l'IA mais perd du temps en corrections? Découvrez les 3 pertes de temps cachées et comment les...
Steve Johnston
Steve Johnston aide les organisations à prendre de meilleures décisions numériques avant de choisir des outils. Fort de son expérience sur le terrain et attentif aux innovations qui comptent réellement, il intervient quand l’exécution dérape : priorités floues, standards absents, trop de reprises, adoption fragile. Son approche met l’accent sur la clarté, la bonne séquence et des repères mesurables pour transformer la technologie (incluant l’IA) en levier durable. En savoir plus : SteveJohnston.co | Infolettre et ressources pratiques.